Organisation und Controlling

Die Leistungsgruppe «Organisation und Controlling» umfasst mit insgesamt 145 Stellenprozenten die beiden Bereiche Organisation/Organisationsentwicklung und das Leistungscontrolling.

Die Einheit Organisation/Organisationsentwicklung befasst sich vor allem mit der Weiterentwicklung der Geschäftsverwaltungsapplikation. Die Prozesse sollen in Richtung E-Government weiter ausgebaut werden.

Das (Leistungs-)Controlling unterstützt den Stadtrat und die Verwaltung in der Erarbeitung der langfristigen übergeordneten Zielsetzungen, der Strategie und deren Umsetzung mittels Massnahmen und Projekten. Auf deren Basis stellt die Leistungsgruppe den Politik- und Führungsverantwortlichen die geplanten und die erbrachten Leistungen der gesamten Verwaltung möglichst transparent dar.

Für das operative und mittelfristige Controlling setzt die Leistungsgruppe auf die klassischen Instrumente des New Public Managements, für die sie sich auch verantwortlich zeichnet. Sie erstellt die Leistungsaufträge, Globalbudgets, Jahres- und Zwischenberichte an den Stadt- und Gemeinderat; dabei unterstützt und berät sie die einzelnen Abteilungen.

Das interne Kontrollsystem/Risikomanagement ausbauen, Entscheidungsgrundlagen für die Führung der Stadt sowie Kunden- und Bürgerbe­fragungen sicherstellen, gehören ebenfalls zum Leistungsangebot.